创建学习型企业 创新企业竞争力
2003年4月8日，江阴市教育局成职教科组织兴澄集团、利用集团、钢绳集团、阳光集团、九华集团、亚大集团、红柳集团的职工教育负责人，在江苏阳光集团召开了创建学习型企业，创新企业竞争力的职工教育专题座谈会。与会同志参观了江苏阳光集团的职工培训现场，听取了江苏阳光集团关于“用知识升华阳光 以创新锻造品牌” 的专题介绍，并围绕创建学习型企业，创新企业竞争力这个主题，进行了进一步的探讨。与会同志一致认为，江苏阳光集团从企业的可持续发展出发，全方位开展职工的教育与培训，全面提高全体员工的整体素质，用知识升华阳光，以创新锻造品牌 ，为职工教育与培训创出了一条新路子。特别是在当前职工教育与培训处于低潮的形势下，江苏阳光集团的经验值得借鉴。大家还一致认为，要把“创建学习型企业，创新企业竞争力” 这一主题，作为当前和今后企业职工教育与培训工作的重点来抓 ，各级领导和企业老总要把创建学习型企业放到议事日程上来抓，用知识升华企业，用知识打造品牌员工，用知识创新企业形象，用知识锻造企业可持续发展的竞争力。
大家一致认为，当前和今后职工教育主要抓好以下几方面工作：
1、统一认识，转变观念。创建学习型企业，创新企业竞争力，这是二十一世纪企业职工教育的核心内容。作为企业职工教育的倡导者、组织者，我们必须统一认识，转变观念，把创建学习型企业这一工作，作为当前和今后职工教育的重点来抓，从创建学习型企业，创新企业竞争力，是保证现代企业可持续发展的高度来认识、来重视。
2、培训企业领导层，树立企业领导层新形象。我们要把企业领导层的培训作为企业职工教育的重要部分来抓，通过培训企业领导层，进一步提高现代企业领导人的创新能力、应对能力、决策能力和领导能力。
3、抢占人才培养制高点，实现继续工程教育。目前企业之间的激烈竞争，全球化市场的激烈竞争都是属高科技的竞争，说到底还是人才的竞争。企业必须拥有一大批适应国际市场运作规则的高科技人才，创建学习型企业，加强本企业高层次、创造型、战略型、复合型人才的培养，实施继续工程教育，关系到企业生死存亡的大问题。对此，我们必须高度重视。
4、充分挖掘企业内部人力资源，提高员工的整体素质。一是要建立员工的终身教育制度，把学习（培训）一一工作一一再学习（再培训）一一再工作的过程不断进行下去。二是要建立有效的动力机制，激发员工学习的积极性，促进员工整体素质的提高。
5、必须把职工教育与弘扬企业文化相结合，充分展示企业的协同力和凝聚力。企业文化是职工教育密不可分的一部分，要通过多种形式的培训，不断提高员工的文化学历层次和技术层次，提高员工的全面素质。员工的形象是企业形象的缩影，有什么样的品牌员工，就有什么样的企业形象，因此我们必须要把职工教育纳入终身教育。
企业要生存、要发展，必须依靠科技进步和提高员工的整体素质。创建学习型企业，就是加强职工教育、职工培训，就是提高员工整体素质的必由之路。我们要勇于挑起这副重担，当好企业老总的参谋，在职工教育的困境中，不断创新思维，创新观念，创新工作方法，创新职工教育的制度和机制，为企业培养具有较高素质的品牌员工，为创新企业的竞争力，为企业的可持续发展，走向世界，造就坚实的人力资源基础。