督导处是在校长的领导下,依据江苏省《学生、教学、后勤三项管理规范》,以学校问题诊断为起点, 以问题归因为重点, 以形成问题解决对策、促进问题解决为目的对学校各部门工作进行督促、检查、评估、指导、咨询,推动学校沿着既定目标不断向前发展。
1.督导室成员要与时俱进,认真学习党的方针政策、教育法律法规,创新工作思想,提升工作质量。督导过程坚持真实科学、督导项目坚持实用实效、督导结论坚持实事求是。
2.对学校各部门的热点、难点问题开展专项调研,广泛听取教职工及学生代表的意见建议,汇总、梳理、分析、研究,向校长室提出有针对性的建议。
3.依据学校《倡导教学诚信、规范教学秩序》要求,对教师课堂教学、实践教学等各个教学环节实施督查,规范教学行为,提高教学质量和水平。
4.对学校食堂、财务、仓库等管理工作进行督查,为提高管理水平提出方案。
5.依据学校安全工作条例及要求,对学校安全工作及校园周边环境安全进行督查,保障师生生命财产安全。
6.对学校重大活动组织实施情况进行监管督查,提出工作建议和指导意见。
7.定期收集、整理、汇总督导信息,每月编制《教育督导工作简报》,及时向校长反馈督导工作信息。
8.组织实施上级部门布置的督导工作。